--- title: El poder del Employee Engagement description: El Employe Engagement es un componente clave que no viene siendo considerado dentro de muchos modelos de clima laboral. Debemos tener claro que los empleados satisfechos cumplen su trabajo, pero los colaboradores comprometidos (engaged) se responsabilizan por el éxito de la organización a largo plazo. image: https://blog.mandu.pe/hubfs/image%20(8).png --- [![](https://blog.mandu.pe/hubfs/logo_mandu_azul.png) ![](https://blog.mandu.pe/hubfs/logo_mandu_blanco.png)](http://new.mandu.pe/) *menu* - Plataformas [Metrics](http://new.mandu.pe/metrics/index.html) [Performance](http://new.mandu.pe/performance/index.html) [Katari](http://new.mandu.pe/katari/index.html) - [Casos de éxito](https://blog.mandu.pe/success-story) - [Blog](https://blog.mandu.pe/blog) - [SOLICITA TU DEMO](http://new.mandu.pe/#contact) # Mandü-Blog #### Las últimas tendencias en tecnología orientada #### a las personas # El poder del Employee Engagement Por: Sebastián Nadal ![](https://blog.mandu.pe/hubfs/image%20(8).png) El E*mployee Engagement* (EE) está desplazando al clima laboral como **la variable más utilizada para desarrollar un ambiente de trabajo productivo**, y no es para menos. Hoy las empresas con altos niveles de EE pueden llegar a alcanzar niveles de rentabilidad superiores en 21% como señala [Gallup](https://www.gallup.com/home.aspx), o generar un incremento en las ganancias en el orden de 10% a 15%, de acuerdo con el MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts). Pero, ¿cuál es el diferenciador del EE? Básicamente es **el compromiso**, un componente clave que no viene siendo considerado dentro de los modelos de clima organizacional. Debemos tener claro que los empleados satisfechos cumplen su trabajo, pero los colaboradores comprometidos (*engaged*) se responsabilizan por el éxito de la organización a largo plazo. Algunas compañías que vienen buscando el compromiso de sus trabajadores no están usando las herramientas adecuadas. Un mito claro respecto a ello es la variable salario como impulsor del compromiso laboral, lo cual no es necesariamente cierto. Un estudio publicado por Harvard Business Review ([HBR](https://blog.mandu.pe/blog/como-afrontar-el-cambio-en-las-organizaciones/275https://hbr.org/)) destacó que el 95% de los gerentes consideraba el salario como un motivador poderoso. Sin embargo, esto era una simple percepción ya que, según los propios estudios, **la correlación entre las variables motivación y salario, es débil (menos del 25%)**. Una encuesta de McKinsey destacó que mientras el incremento del salario resultaba efectivo para un 52%, incentivos no monetarios como la felicitación del líder inmediato o las oportunidades de liderar iniciativas y equipos sobrepasaban el nivel de efectividad por encima del 62%. Y así como encontramos incrementos en la variable compromiso, también tenemos **beneficios en los costos**. De acuerdo con HBR, reemplazar a un colaborador que renuncia cuesta, en promedio, 21% de su compensación anual. Otros estudios indican que esta cifra podría superar el 50%, según el tipo de puesto. Afortunadamente, en el Perú existen empresas que vienen apostando a nivel local por el *employee engagement*. En varias de ellas hemos notado los buenos resultados que pueden dar el **empoderamiento de líderes y el despliegue de estrategias**, así como la medición del *engagement* en tiempo real. Sobre el autor: Sebastián Nadal CEO Mandü ![](https://blog.mandu.pe/hubfs/logo_mandu_azul.png) Potenciamos las relaciones entre las empresas y sus stakeholders. Llevamos la transformación digital a la Gestión del Clima Laboral, la Gestión del Desempeño y las Relaciones Comunitarias. [SOLICITA TU DEMO](http://new.mandu.pe/#contact) ### Suscríbete a nuestro Newsletter Mantente al tanto del mejor contenido sobre RRHH, manejo de equipos, liderazgo y tendencias sobre la gestión del talento que le generarán valor a tu día a día. 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Sin embargo, el **Clima Laboral** es una percepción subjetiva e individual; en este sentido, dentro de una misma organización un colaborador puede percibir el clima como adecuado, mientras que para otro puede ser insoportable. ¿Quién tiene la razón? Ciertamente ninguno de los dos. [Leer más  *arrow\_right\_alt*](https://blog.mandu.pe/blog/el-poder-del-employee-engagement) #### ¿Qué implica el Employee Engagement? El ***Employee Engagement*** (EE) es un concepto relativamente nuevo, por lo que no existe una definición estándar de lo que es. Sin embargo, este viene tomando cada vez más importancia dentro de las organizaciones a nivel global. Cerca de 9 de cada 10 ejecutivos a nivel global tiene al EE como un tema de **prioridad para sus organizaciones**, según un estudio de [Deloitte](https://www2.deloitte.com/insights/us/en/focus/human-capital-trends/2016/employee-engagement-and-retention.html). [Leer más  *arrow\_right\_alt*](https://blog.mandu.pe/blog/el-poder-del-employee-engagement) ###### CONTÁCTANOS info@mandu.pe Tel: +51 983 405 451 ###### VISÍTANOS Av. Almirante Miguel Grau 629, Of. 203, Barranco Lima, Peru --- Síguenos [![](https://blog.mandu.pe/hubfs/redes-f.svg)](https://www.facebook.com/mandulatam/) [![](https://blog.mandu.pe/hubfs/redes-linked.svg)](https://www.linkedin.com/company/mand%C3%BC/) [![](https://blog.mandu.pe/hubfs/redes-ins.svg)](https://www.instagram.com/mandu_corp/) ###### PLATAFORMAS [Metrics](http://new.mandu.pe/metrics/index.html) [Performance](http://new.mandu.pe/performance/index.html) [Katari](http://new.mandu.pe/katari/index.html) ###### RECURSOS Blog [Casos de éxito](https://blog.mandu.pe/success-story) --- ##### TU ALIADO IDEAL EN LA GESTIÓN DE STAKEHOLDERS [SOLICITA TU DEMO](http://new.mandu.pe/#contact) ![](https://blog.mandu.pe/hubfs/logo_mandu_azul.png) Copyright © 2018 · Mandü